Временная работа — это отличный способ заработка для жителей регионов
1 октября 2016

Как безболезненно уволить сотрудника?

Любой работодатель время от времени сталкивается с необходимостью увольнения сотрудников. И для того чтобы данный процесс не стал серьезным стрессом для работника и не причинил проблем компании, следует учитывать несколько нюансов.

Планирование увольнения

Нельзя просто пригласить работника и сказать ему: «Ты уволен». Любое увольнение следует планировать. При возникновении необходимости в сокращении штата желательно заранее уведомить персонал о грядущих переменах. Можно аргументировать предстоящие увольнения финансовыми проблемами или прекращением определенного направления деятельности. Главное, что сотрудники морально были готовы к возможному увольнению.

Обоснование причин

Необходимо заранее продумать план беседы с увольняемым сотрудником. Даже если человек абсолютно не компетентен, не следует об этом заявлять голословно. Нужно привести объективные причины, по которым компания вынуждена уволить работника. Например, нарушение условий договора, невыполнение им поставленных задач, несоответствие занимаемой должности по определенным параметрам.

Соблюдение формальностей

Очень важно соблюдать формальные условия договора с работником. То есть уведомить в положенный срок, выплатить все положенные выходные пособия. Важно понимать, что незаконно уволенный сотрудник может обратиться в суд для оспаривания решения об увольнении. По решению суда работодателя могут обязать не только восстановить работника в должности, но и выплатить ему компенсацию.

Смягчение «расставания»

Очень важно расстаться с работником мирно. Уволенный со скандалом сотрудник может существенно подпортить репутацию компании как работодателя. В будущем это способно затруднить процесс найма персонала.

При увольнении работника можно постараться максимально «смягчить» процесс его трудовой реабилитации. Написать ему хорошее рекомендательное письмо, посоветовать его как специалиста другой компании. Нужно выразить заинтересованность в судьбе человека. Уволенный сотрудник должен понимать, что потеря работы – это не трагедия, означающая его несостоятельность. Просто так сложились обстоятельства, в которых работодатель не мог поступить иначе.

Многие крупные компании практикуют такой метод увольнения, как прощальная беседа с руководителем. При этом один из менеджеров высшего звена благодарит работника за сотрудничество и вручает ему выходные документы. Это обеспечивает отличный психологический эффект спокойного расставания.