Работа вахтовым методом — выгодный, практичный метод заработка
6 августа 2016

10 ошибок при найме персонала

Нехватка квалифицированных кадров и затруднения при подборе персонала основные проблемы многих руководителей. Но нередко причинами такой ситуации становятся оплошности самого руководства, допущенные при найме персонала. Каков же ТОП-10 самых распространенных ошибок?

№1. Несовременность найма

Публикация скучных объявлений, отсутствие системного подхода к оценке претендентов, отсутствие опыта рекрутинга у сотрудника, ответственного за найм персонала – все это не способствует привлечению соискателей, отвечающих требованиям к вакансии.

№2. Использование скудного арсенала инструментов привлечения

Использование лишь одного рекламного канала не охватит должный объем целевой аудитории. Целесообразно, когда одновременно используется несколько инструментов привлечения. Например, телевидение, газеты, Интернет.

№3. Ошибки при составлении объявления о вакансии

Вакансия — это товар, который надо выгодно продать. Важно привлечь внимание соискателей, а затем кратко, но максимально точно изложить основные требования. Нужно заинтересовать специалиста. Может быть хорошей зарплатой или возможностью роста.

№4. Неправильное общение с кандидатами

Если менеджер по найму не может внятно изложить требования к работе и условия деятельности, то большинство кандидатов откажется от работы еще до подачи резюме.

№5. Отсутствие дефицита вакансии

Отсутствие хотя бы видимости конкурсного отбора заставляет кандидата думать, что вакансия неинтересна и вряд ли стоит уделять ей внимание. Наличие конкуренции способствует проявлению соискателями лучших качеств.

№6. Продажа вакансии при собеседовании

В процессе собеседования нужно заручиться обещанием кандидата. Взять обязательства можно простыми вопросами: «Когда Вы можете приступить?» и «Что мешает началу работы?». Если соискатель ничего не обещает, то в положенный день он может и не явиться.

№7. Найм кандидатов лично руководителем

Отсутствие времени не позволяет собственнику бизнеса уделить достаточно времени отбору персонала. В итоге большинство нанятых сотрудников оказываются несоответствующими должности.

№8. Отсутствие адаптационной системы

Немало сотрудников увольняется на начальном этапе из-за банального непонимания своих обязанностей. Процесс адаптации должен осуществляться по строгому плану и под контролем.

№9. Наем неподходящих работников

При отборе важно определить основные качества кандидата и соответствие их обязанностям вакансии. В противном случае работник быстро потеряет интерес к работе, что не способствует улучшению результатов.

№10. Единоличное бизнес-управление

Стремление быть единственным руководителем в компании и контролировать абсолютно все сферы деятельности негативно отражается на карьерном росте подчиненных. В итоге, достигнув предела, квалифицированные сотрудники ищут новое место работы.

Учитывая основные ошибки, можно усовершенствовать систему найма и привлекать лишь качественные кадры, которые помогут развить бизнес и проработают долгие годы.